Bei grossen Kapitalgesellschaften ist der Aufsichtsrat als Kontroll- und Planungsgremium ein Muss. Die Bestellung eines Advisory Boards in einem KMU geschieht freiwillig. Nicht die Kontrolle steht im Vordergrund, sondern der Unternehmer soll bei der Ausübung seiner unternehmerischen Tätigkeit unterstützt werden. Es ist allein eine unternehmerische Entscheidung, sich wohlwollenden Rat von aussen zu holen. Man muss sich auch nicht sorgen, das Advisory Board ist zur absoluten Diskretion verpflichtet. Das Advisory Board versteht sich als eine Einrichtung, die ausschliesslich um das Wohl des Unternehmens bemüht ist. Man kann sich das Advisory Board als Teil des unternehmerischen Wirkens verinnelichen, es als als unternehmerischen Ratgeber begreifen und als Freund (nicht nur) in der Not, dem man sich stets vorbehaltlos öffnen kann.

Ein gut funktionierendes Advisory Board kostet im Verhältnis zum potentiellen Nutzen nicht viel. Gebündelter Sach-/ Fachverstand, Erfahrungen aus anderen Unternehmen sowie Tätigkeiten im wirtschaftlichen Umfeld, Kontakte zu Verbänden, Interessenvertretungen nebst anderen Institutionen und Persönlichkeiten sind im Prinzip unbezahlbar.

Das Advisory Board unterstützt das Unternehmen insbesondere bei Entscheidungen, die von strategischer Bedeutung sind, wenn es z.B. um Investitionen in Produkte, Märkte und Maschinen geht, wenn wesentliche betriebliche organisatorische oder personelle Veränderungen anstehen, es um Finanzierungen oder die Unternehmensnachfolge geht.

Mit einem Advisory Board
  • Installiert man Fachwissen und Wohlwollen zu Gunsten des Unternehmens
  • Vermeidet mögliche Fehlentscheidungen/-entwicklungen
  • Vermindert potenzielle Risiken, wenn es um die langfristige Ausrichtung des Unternehmens geht
  • Sichert die Existenz des Unternehmens
  • Plant die Nachfolgeregelungen effizient und erfolgreich
  • Stärkt professionell die Verhandlungsposition gegenüber Kreditinstituten
  • Stärkt die Chancen im Wettbewerb
Fazit

Für einen verantwortlich denkenden und handelnden Unternehmer sollte die Einrichtung eines Advisory Boards ein „MUSS“ sein.

Sind Sie auf der Suche nach einem Advisory Board für eine Beratung in strategischen und operativen Unternehmensfragen ? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Ich helfe Ihnen in einem Advisory Board Ihre Geschäftsführung zu beraten und Ihre Kontinuität zu sichern. Bei der Kontaktaufnahme sichere ich Ihnen meine absolute Diskretion zu.

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